Phase Typische Beratungsleistungen von CBTM 1. Analyse Unverbindliche Diskussion der strategischen Ziele Analyse strategischer Alternativen Mitwirkung bei der Unternehmensbewertung und Ermittlung eines akzeptablen Verkaufspreises Unterstützung bei der Identifizierung geeigneter Käufer Planung der Verkaufsstrategie unter Berücksichtigung von antizipiertem Käuferinteresse sowie der Unternehmens- und Marktlage 2. Vorbereitung Zusammenstellung eines effektiven Transaktionsteams Koordination und Beaufsichtigung der internen Due Diligence Unterstützung beim Erstellen eines internationalen Standards entsprechenden Informations-Memorandums Vertrauliches Ansprechen von potentiellen Käufern 3. Durchführung Ggf. Durchführung und Koordination eines Auktionsprozesses zur Maximierung des Verkaufspreises Vorbereitung des Managements auf Präsentationen im international üblichen anglo-amerikanischen Format Umfassendes internationales Projektmanagement unter Einbezug externer Berater Wahrung der Vertraulichkeit der potentiellen Bieter Koordination aller Berater und Verhandlungen Konstanter Kontakt und enge Abstimmung mit Mandanten Analyse angebotener Finanzierungsalternativen Aktive Liaison zwischen Verhandlungspartnern aus verschiedenen Ländern Koordinierung von (mehrsprachigen) Pressemitteilungen in zwei oder mehreren Rechtsgebieten 4. Abschluss Analyse der Zahlungs- und anderer Closings-Modalitäten Statusreport und Beratung des Mandanten bzgl. der ggf. erforderlichen Fremdfinanzierung des Erwerbers 5. Integration Beratung in der Übergangsphase nach Closing zur Vermeidung von vertraglich festgelegten Kaufpreisreduzierungen <<< zurück © 2002- Cross-Border Transaction Management GmbH (CBTM), all rights reserved.